Agence Nationale de Promotion et du Conseil Agricole (ANPROCA)

ANPROCA

L’Agence Nationale de la Promotion Rurale et du Conseil Agricole en abrégé ANPROCA est un Etablissement Public à caractère administratif crée par le Décret D/035/PRG/SGG/2012 du 19 mars 2012 et placée sous la tutelle du Ministère de l’Agriculture.  Elle est dotée de la personnalité morale et jouit de l’autonomie financière et de gestion.

  1. MISSION

L’Agence Nationale de la Promotion Rurale et du Conseil Agricole (ANPROCA) a pour mission l’élaboration, la mise en œuvre, l’évaluation et le suivi de la Politique du Gouvernement en matière de promotion rurale et de conseil agricole.

Encadré : Repères

L’ANPROCA a connu plusieurs phases d’évolution :

  • 1986 – 1990 : Projet Pilote de vulgarisation Agricole (PPVA)
  • 1991 – 1994 : Projet National de Vulgarisation Agricole (P NVA)
  • 1995 – 2011 : Service National de la Promotion Rurale et de la vulgarisation (SNPRV)
  • A partir de 2012 : Agence Nationale de la Promotion Rurale et du Conseil Agricole (ANPROCA)

 

  1. ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT

Pour accomplir sa mission, l’agence nationale de la promotion rurale et du conseil agricole comprend :

  • Un conseil d’administration
  • Une Direction Générale.
  • Des services déconcentrés et rattachés
  • Conseil d’Administration

Le Conseil d’Administration est composé de seize (16) membres dont le Directeur Général, est dirigé par un Bureau exécutif de trois (3) membres : Un Président, Un Vice- Président et un Secrétaire.

Le Conseil d’Administration est chargé de :

  • Approuver le programme de travail, le budget, et les comptes annuels
  • Approuver les rapports d’activités du service
  • Proposer au Directeur Général, l’affectation des moyens matériels, humains et financiers
  • La Direction Générale

La Direction Générale comprend :

  • Quatre (4) Services d’Appui
  • Le Service Administratif et Financier,
  • La Cellule de Gestion des Ressources Humaines,
  • Le Service Etude des Projets, Planification et Gestion des Bases de Données
  • Le Service Appui aux Femmes Rurales.
    • Quatre (4) Départements Techniques
  • Le Département Vulgarisation et Conseil Agricole,
  • Le Département Recherche et Développement,
  • Le Département Appui aux Organisations Paysannes
  • Le Département Formation et Perfectionnement

  • Les Services déconcentrés et rattachés
    • Les services déconcentrés

Les services déconcentrés sont :

  • Les Huit (8) Antennes Régionales, Boké, Kindia, Mamou, Labé, Faranah, Kankan, Macenta, N’zérékoré
  • LesTrente-trois (33) Antennes Préfectorales
  • La zone spéciale de (Ratoma)/ Conakry.
    • Les Services rattachés

Les services rattachés sont :

Trois (3) Centres de Formation et d’Application de Technologies :

  • Centre de Formation et d’application de technologie de Bamban / Kindia,
  • Centre de Formation et d’application de technologie de Yatia /Faranah
  • Centre de Formation et d’application de technologie de Tindo/Faranah
  1. STRATEGIE D’INTERVENTION

L’ANPROCA est structurée à quatre (4) niveaux opérationnels

  • Le Niveau National pour la planification, la coordination, l’orientation, la capitalisation, le renforcement de capacités d’appui conseil et de suivi – Evaluation ;
  • Le Niveau Régional pour la planification des activités, la coordination, le suivi et l’appui ponctuel avec une équipe de spécialistes chargée d’assurer la formation, de réaliser le diagnostic des exploitations agricoles et de proposer des solutions aux problèmes identifiés ;
  • Le Niveau Préfectoral pour l’exécution des projets, le suivi rapproché des agents de terrain et la facilitation de l’intervention des acteurs locaux ;
  • Le Niveau Communal pour l’encadrement des producteurs dans la prise de décisions techniques, économiques et organisationnelles pour le développement durable et rentable des exploitations agricoles.

La mise en œuvre des activités de l’ANPROCA repose essentiellement sur le renforcement des capacités techniques des producteurs par les Conseillers Agricoles qui assurent leur formation théorique et pratique et un suivi de proximité de leurs activités de production. Les Conseillers Agricoles eux – mêmes reçoivent des formations de remise à niveau tant du point de vue technique que méthodologique. Ils apportent des conseils sur les principales cultures pratiquées et toutes autres questions agricoles à la demande des producteurs.

  1. AXES D’INTERVENTION
    • Renforcement des capacités techniques des producteurs
  • Formation des producteurs sur les bonnes pratiques agricoles,
  • Valorisation des expériences endogènes,
  • Organisation des voyages d’études et visite inter paysannes,
  • Démonstration des nouvelles technologies approuvées.
  • Appui conseil aux producteurs
  • Appui à l’introduction des nouvelles variétés des différentes cultures,
  • Appui accompagnement des producteurs au respect des itinéraires techniques,
  • Elaboration des Comptes d’exploitation prévisionnelle et de résultat,
  • Appui à la gestion de la fertilité des sols (technique d’application des engrais minéraux, technique de préparation des engrais organiques).
  • Appui à la structuration des producteurs
  • Information et sensibilisation des producteurs en vue de la création d’une profession agricole structurée,
  • Appui à la rédaction des documents juridiques,
  • Appui à l’organisation et fonctionnement des organisations paysannes,
  • Renforcement des capacités de gestion des membres et responsables des groupements

  • RECHERCHE EN MILIEU PAYSANS

installation des écoles aux champs en vue de :

  • Mettre au point des informations techniques, sociales et économiques permettant aux producteurs d’accroitre leurs rendements,
  • Analyser les systèmes de productions agricoles,
  • Mettre en place des espaces de concertation,
  • Choisir et diffuser les technologies éprouvées.

  • Appui à la transformation et a la conservation des produits agricoles
  • Formation théorique et pratique des producteurs et productrices sur les techniques de transformation et conservation des produits agricoles (riz, maïs, manioc, tomate……)
  • Formation à l’utilisation et l’entretien des équipements post récolte,
  • Formation à la gestion des équipements collectifs.
  1. Développement partenariat

L’ANPROCA collabore avec des partenaires :

  • La Chambre Nationale d’Agriculture de Guinée (CNAG),
  • Les Directions techniques du Ministère de l’Agriculture,
  • Les Projets et Programmes du Ministère de l’Agriculture (PNAAFA, WAAPP 1C-FA…)
  • Les Institutions et ONG (Banque Mondiale, UE, WINROCK, GRET…),
  • Les Organisations Paysannes Agricoles,
  • Les Ministères publics (Ministère de la santé publique, Ministère de la jeunesse, Ministère de l’enseignement pré universitaire, Ministère de l’administration du territoire et de la décentralisation).
  1. ACQUIS 

Dans le cadre de la collaboration avec le PPAAO/WAAPP 1C – FA, les acquis sont entre autres :

  • Introduction et large diffusion des semences de variétés améliorées de riz, de maïs et matériel végétal de manioc à haut rendement ;
  • Appui à la production de 100 tonnes semences améliorées (50 tonnes de riz, 50 tonnes de maïs) et de matériel végétal de manioc (2 millions de boutures) ;
  • Inscription de quinze (15) jeunes pour le master dont dix (10) ont déjà commencé le cursus universitaire au Nigéria ;
  • Formation des équipes régionales de formateurs sur les méthodes et outils du conseil agricole
  • Renforcement du parc logistique par la mise à disposition:
  • Deux (2) véhicules Pick Up
  • Quatre vingt (80) motos